Modeli i marketingut të nën-industrisë është tema kryesore e përshtatjes së drejtimit të biznesit të kompanisë Tianjin këtë vit. Që nga fillimi i këtij viti, kompania Tianjin ka filluar përgatitjet nga aspekte të ndryshme si renditja e industrisë, klasifikimi i klientëve, integrimi i ekipit, etj., për të siguruar hyrje të shpejtë dhe të qëndrueshme në zhvillimin dhe tregtimin e pistave të reja në nën-industri. Bazë. Pas më shumë se gjysmë viti përshtatjeje dhe adaptimi, të gjithë kanë ndryshuar nga mënyra e të menduarit në mënyrën e zhvillimit deri në një farë mase. Megjithatë, kanë dalë edhe probleme të tilla si profesionalizmi i pamjaftueshëm në industri dhe njohuritë e dobëta të çelikut, me qëllim përmirësimin më të mirë të të gjithëve. Aftësitë gjithëpërfshirëse të kolegëve të biznesit i ndihmojnë ata të thellojnë marketingun e tyre në industri. U krijua Konferenca e parë e Ndarjes së Industrisë Tianjin Zhanzhi dhe Konkursi i Njohurive dhe Aftësive të Çelikut.

Konkursi u mbajt zyrtarisht më 16 tetor. Konkursi u nda në dy gjysma. Gjysma e parë ishte një seancë për ndarjen e zhvillimit personal të industrisë; gjysma e dytë ishte një konkurs njohurish dhe aftësish për çelikun. Pjesëmarrës ishin gati 30 kolegë shitjesh dhe blerjesh të kompanive tregtare vendase dhe të jashtme të kompanisë Tianjin. U përzgjodhën katër ekipe për të marrë pjesë në konkurs.

Në takimin e mëngjesit për ndarjen e zhvillimit personal të industrisë, secili grup përzgjodhi partnerë biznesi me një nivel të lartë të thellësisë së zhvillimit të industrisë për të drejtuar pajisje mekanike, presa filtri për mbrojtjen e mjedisit, dyer mbështetëse për pasuri të paluajtshme, ashensorë për pajisje mekanike, dollapë shasie për produkte metalike dhe sedilje makinash. Një ndarje e mrekullueshme e pesë industrive. Ekipi i gjyqtarëve i përbërë nga Z. Guo, Z. Li Xiaoming, Znj. Sunny, Z. Nan, etj. vlerësoi nga dimensione të shumëfishta, të tilla si logjika e përmbajtjes së raportit, mbështetja e të dhënave të kërkimit të industrisë dhe njohja e trendit të zhvillimit të industrisë, dhe drejtoi pyetje dhe komente në vend, dhe nxori në pah problemet. Pikat dhe sugjerimet e përshtatjes.

Në pasdite, me sloganet e forta të ekipeve, filloi konkursi ekipor i njohurive dhe aftësive në çelik. Temat e këtij konkursi mbulonin një gamë të gjerë temash, si dhe njohuri bazë profesionale dhe zbatime në industri. U krye një shqyrtim gjithëpërfshirës i rezervës së njohurive të të gjithë ekipit të biznesit. Sistemi i konkursit është i ndarë në dy hallka: pyetje të detyrueshme dhe pyetje me përgjigje të shpejta. Të gjithë luftojnë në ekipe, ndarja e punës është e rregullt dhe rezultati ishte i ngushtë. Gjatë rrjedhës së konkursit, garuesit garuan në mënyrë aktive për kualifikimet për t'iu përgjigjur pyetjeve. Skena e konkursit ishte plot me brohoritje dhe brohoritje. Pas një periudhe luftimesh intensive, konkursi më në fund garoi në industri për të ndarë fituesit individualë, dhe ekipi i konkursit të njohurive bazë të çelikut zuri vendin e dytë dhe të tretë. Të gjithë jo vetëm që mësuan njohuri të rëndësishme profesionale, por edhe forcuan bashkëpunimin e ngushtë të ekipit.

Mësimi nuk ndodh brenda natës, as nuk është vetëm një moment pasiviteti. Duhet të jetë afatgjatë dhe i qëndrueshëm, por gjithashtu duhet të jetë i fokusuar dhe i fokusuar. Përmes kombinimit të udhëzimeve serioze për ndarjen dhe garave të gjalla dhe argëtuese, ky konkurs jo vetëm që ofron mundësi për të gjithë të mësojnë nga njëri-tjetri, por gjithashtu tregon drejtimin për zhvillimin e industrisë dhe ndihmon në promovimin e transformimit dhe përsëritjes së biznesit të marketingut. Në modelin e ri të zhvillimit me cikël të dyfishtë, ne mund të zhvillojmë zhvillim më të qëndrueshëm dhe afatgjatë vetëm me kultivim intensiv dhe një fokus të drejtpërdrejtë në zhvillimin e industrisë.