Ndërtoni një stil mësimi dhe krijoni një ekip të dobët

Me nevojat e transformimit dhe përmirësimit të kompanisë, fokusi ynë ka qenë më shumë në zhvillimin dhe shërbimin e klientëve fundorë, fokusimi në operacionet e ndryshme, fokusimi në zhvillimin e industrisë dhe përmirësimi i aftësive të përgjithshme të shërbimit profesional janë bërë qëllimet tona.Nën bashkëkrijimin e grupit dhe kompanisë, ne do të rrisim specializimin tonë përmes trajnimit teknik dhe trajnimit të burimeve njerëzore, dhe do të rrisim gjerësinë e biznesit tonë dhe standardizimin e procesit përmes trajnimit të kurseve të brendshme dhe të jashtme, dhe do të rrisim aftësitë profesionale përmes linjave të ndryshme.Trajnim për të promovuar transformimin e teorisë dhe praktikës së punës.
Për të ndërtuar një ekip mësimor, për të përmirësuar aftësitë e përgjithshme të menaxhimit të kompanisë, për të ndërtuar një ekip të dobët dhe për të lexuar librat e menaxhimit në mënyrë të pavarur është gjithashtu një nga mënyrat për të përmirësuar njohuritë e menaxhimit dhe aftësitë e metodave të secilit.Në të njëjtën kohë, duke lexuar libra, njerëzit mund të zgjerojnë horizontet e tyre, të hapin mençurinë, të pasurojnë emocionet dhe të depërtojnë në jetë.Për të promovuar stilin e leximit, për të krijuar një atmosferë të mirë leximi dhe për të vendosur një pikë referimi për rritjen e të mësuarit, ne organizuam aktivitetin e parë të shkëmbimit të leximit të Zhanzhi Group në 2021 për të thelluar më tej konceptin e "dashurisë për të lexuar, lexuar mirë dhe studiuar. vështirë”.

Për aktivitetin e parë të ndarjes së leximit, ne zgjodhëm libra të përshtatshëm të menaxhimit, të cilët u zgjodhën dhe lexoheshin nga drejtuesit e secilit departament.Të tilla si "Thelbi i biznesit", "Pesë pengesa për punën ekipore", "Aftësimi", "Kush thotë se elefantët nuk mund të kërcejnë", "Mos e lini majmunin të kërcejë prapa në shpinë", "rritja e potencialit", etj priten mirë nga të gjithë.
Menaxherët duket se janë rikthyer në ditët e tyre të shkollës, duke përdorur kohën e lirë për të lexuar dhe studiuar, për të mbajtur shënime, për të nxjerrë pika kyçe, për të shkëputur citimet klasike të menaxhimit dhe për të kryer leximin dhe shkëmbimet privatisht, duke formuar një "stili të të mësuarit".Për të përmirësuar cilësinë e leximit, për të shfaqur rezultatet e leximit dhe për të ndarë përfitimet e leximit, ngjarja e parë e ndarjes së leximit filloi në mëngjesin e 22 majit dhe personeli mbi nivelin e mbikëqyrësit mori pjesë në shkëmbim dhe shkëmbim.

Menaxherët ndanë me të gjithë atë që mësuan, ndjenë dhe përdorën në procesin e leximit.Edhe kolegët e audiencës në mënyrë aktive menduan, folën lirshëm dhe ndërthurën problemet në punë me metodat e menaxhimit në libër dhe shkëmbyen e diskutuan me njëri-tjetrin.Drejtuesit komentuan mbi shpërndarësit dhe i vlerësuan ata nga dimensionet e të kuptuarit të përmbajtjes, mësimit dhe aplikimit, shfaqjes së mrekullueshme dhe kontrollit të kohës.Kishte një përplasje të të menduarit mes skenës dhe skenës dhe atmosfera ishte plot entuziazëm.

Ky aktivitet për ndarjen e leximit është një fillim.Në të ardhmen, ne do të zhvillojmë më shumë aktivitete për shkëmbimin e të mësuarit, do të krijojmë një platformë për shkëmbimin e njohurive dhe do të udhëzojmë në mënyrë aktive shumicën e punonjësve për të formuar një prirje të mirë të theksimit të të mësuarit, përkrahjes së të mësuarit dhe këmbënguljes në të mësuar.Kombinimi i studimit teorik me punën aktuale, përdorimi i teorisë për të udhëhequr praktikën, për të promovuar punën, për të promovuar stilin e të mësuarit të Grupit Zhanzhi dhe shpresojmë që të gjithë të bëhen vetë më të mirë e më të mirë dhe vetë gjithnjë e më konotativë!